赏识管理的核心就是善于发现每个人的进步,然后及时称赞,而不是拿他与别人进行比较。
所谓的“赏识管理”,就是管理者运用一种欣赏的眼光去看待员工,通过对员工由衷的赏识,包括对其出色成绩的肯定与
阅读(47)
评论(0)
2008-08-04 20:45
你的企业已经准备好迎接知识经济时代了吗?请小心,一些过时的老观念可能扼杀了组织内的知识型人才。
每个人都听过“知识经济时代”,也许不少人还听过“原子化时代”(Atomic Age)这个词。毫无
阅读(42)
评论(0)
2008-08-04 20:39
从2004年底到现在为止,中国的企业不断遇到一些困扰。一方面,中国企业经历了相当长一段时间的高速增长;另一方面,市场环境发生了复杂而深刻的变化,如国际环境的变化、原材料供应商的策略调整、终端零售商的
阅读(53)
评论(0)
2008-08-04 20:35